petualang FAJAR BINTANG PUTRA LINGGA
Jumat, 31 Desember 2010
Nepenthes Clipeata
senin tangggal 27 desember 2010 kami Remaja Pecinta Alam melakukan pendakian BERSAMA Di Bukit Kelam, Sintang.
banyak pengetahuan-pengetahuan yang kami dapat kan, salah satu nya tentang Tanaman Kantong Semar (Nepenthes Clipeata)Nepenthes clipeata si chantik yg unik ini memiliki keunikan yg khas yg tidak dimilki oleh jenis2 kantong semar yg ada di indonesia.. memilki ciri bentuk kantong pada bagian atas nya menyerupai Corong, sedang kan pada bagian bawah nya berbentuuk Seperti bola, daun nya bulat dan lebar dan timbuh di belakang Daun, bukan di batang nya..
Nepenthes Clipeata memiliki sifat endeminitas nya yg tinggi. Habitat alami si chantik ini hanya terdapat di bukit Kelam, Sintang. Menurut Rekan pendaki yg membawa kami di sana salah satu mapala KOMPASS-UNKA Sintang, Telah di lakukan upaya pencarian populasi lain di luar bukit kelam,tapi sampai saat ini, Misik Nomu ee (bhs.skd) tidak ada kabar menyatakan tanaman ini tumbuh di luar bukit kela , kiti tuk...
nepenthes clipeata adalah tanaman ya di lindungi. berdasar kan menurut rekan pendakian, terdapat karakteristik nepenthes ini telah memnenuhi kriteria untuk di golong kan sebagai tumbuhan yg di lindungi. populasi kecil, laju penurunan populasi yg tinggi, dan daerah enyebaran yg sangat terbatas. (kamik jak sakit nomu e).
sayang nya, upaya konsevasi kantong semar ini masih tergolong Rendah.ini terbukti kamik kopak ncarik e, padai ia cuma di tempat tertentu jak emm.
oleh : fajar bintang putra lingga
REMPA-SMANSA SEKADAU
Kamis, 18 November 2010
motivasi PEMIMPIN
Kepemimpinan adalah gabungan unsur-unsur kecerdasan, sifat amanah (dapat dipercaya), rasa kemanusiaan, keberanian, serta disiplin...
Hanya ketika seseorang memiliki kelima unsur ini menjadi satu dalam dirinya, masing-masing dalam porsi yang tepat, baru dia layak dan bisa menjadi seorang pemimpin sejati.
Pikiran yang besar, sebagaimana pikiran yang dimiliki para pemimpin sejati, memiliki TUJUAN.
Sementara pikiran orang-orang biasa hanya memiliki angan-angan
Banyak sekali orang yang memiliki ide bagaimana orang lain harus berubah. Tetapi sedikit sekali orang yang memiliki ide bagaimana dirinya sendiri harus berubah.
Miliki mimpi (visi) yang benar-benar besar, karena mimpi yang kecil, yang biasa-biasa saja, tidak mempunyai kekuatan untuk menggerakkan hati manusia.
Pemimpin mencapai suksesnya melalui pelayanan kepada orang lain, bukan dengan mengorbankan orang lain.
Tidak bisa menjadi pemimpin besar seseorang yang ingin mengerjakan semuanya sendiri, atau seseorang yang ingin mendapatkan semua pengakuan atas tindakannya tersebut.
Kepemimpinan berarti memecahkan masalah.
Hari ketika para bawahan Anda berhenti membawa permasalahan mereka kepada Anda adalah hari ketika Anda berhenti menjadi pemimpin mereka.
Bisa jadi bawahan Anda tadi tidak percaya lagi akan kemampuan Anda menolong memecahkan masalah mereka, atau bisa jadi mereka menyimpulkan bahwa Anda tidak peduli lagi akan semua permasalahan mereka.
Yang manapun alasan mereka berhenti menghadap Anda untuk semua masalah mereka, itu adalah tanda kegagalan kepemimpinan Anda.
Hanya ketika seseorang memiliki kelima unsur ini menjadi satu dalam dirinya, masing-masing dalam porsi yang tepat, baru dia layak dan bisa menjadi seorang pemimpin sejati.
Pikiran yang besar, sebagaimana pikiran yang dimiliki para pemimpin sejati, memiliki TUJUAN.
Sementara pikiran orang-orang biasa hanya memiliki angan-angan
Banyak sekali orang yang memiliki ide bagaimana orang lain harus berubah. Tetapi sedikit sekali orang yang memiliki ide bagaimana dirinya sendiri harus berubah.
Miliki mimpi (visi) yang benar-benar besar, karena mimpi yang kecil, yang biasa-biasa saja, tidak mempunyai kekuatan untuk menggerakkan hati manusia.
Pemimpin mencapai suksesnya melalui pelayanan kepada orang lain, bukan dengan mengorbankan orang lain.
Tidak bisa menjadi pemimpin besar seseorang yang ingin mengerjakan semuanya sendiri, atau seseorang yang ingin mendapatkan semua pengakuan atas tindakannya tersebut.
Kepemimpinan berarti memecahkan masalah.
Hari ketika para bawahan Anda berhenti membawa permasalahan mereka kepada Anda adalah hari ketika Anda berhenti menjadi pemimpin mereka.
Bisa jadi bawahan Anda tadi tidak percaya lagi akan kemampuan Anda menolong memecahkan masalah mereka, atau bisa jadi mereka menyimpulkan bahwa Anda tidak peduli lagi akan semua permasalahan mereka.
Yang manapun alasan mereka berhenti menghadap Anda untuk semua masalah mereka, itu adalah tanda kegagalan kepemimpinan Anda.
Senin, 04 Oktober 2010
Kamis, 09 September 2010
Minggu, 05 September 2010
Langganan:
Postingan (Atom)